- EAN13
- 9782744061417
- ISBN
- 978-2-7440-6141-7
- Éditeur
- Pearson Education
- Date de publication
- 14/02/2005
- Collection
- Management
- Nombre de pages
- 288
- Dimensions
- 24 x 15,5 x 1,5 cm
- Poids
- 440 g
- Langue
- français
- Langue d'origine
- anglais
- Code dewey
- 658.31
- Fiches UNIMARC
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Manager contre vents et marées
Développer les talents dans l'entreprise
De Marcus Buckingham, Curt Coffman
Traduit par Sabine Rolland
Pearson Education
Management
Quelle est aujourd'hui l'une des tâches les plus difficiles pour un manager ? Il s'agit certainement de recruter des collaborateurs de talents.
Au terme d'une enquête menée auprès de 80 000 managers, les auteurs ont mis en évidence les règles « éternelles » du management. Et ces résultats ont de quoi surprendre !
En effet, ils montrent que les meilleurs managers ne sont pas toujours ceux qu'on croit mais avant tout des individus pragmatiques et sans illusions. Ils identifient aussi les quatre clés que les managers doivent savoir utiliser pour s'entourer des meilleurs collaborateurs : repérer le talent, définir les bons objectifs à atteindre, miser sur les points forts et aider l'individu à être en harmonie avec son rôle.
L'importance du facteur humain et le propos concret, loin des raisonnements théoriques, sont les caractéristiques de cet ouvrage qui propose une nouvelle conception du rôle de manager.
Au terme d'une enquête menée auprès de 80 000 managers, les auteurs ont mis en évidence les règles « éternelles » du management. Et ces résultats ont de quoi surprendre !
En effet, ils montrent que les meilleurs managers ne sont pas toujours ceux qu'on croit mais avant tout des individus pragmatiques et sans illusions. Ils identifient aussi les quatre clés que les managers doivent savoir utiliser pour s'entourer des meilleurs collaborateurs : repérer le talent, définir les bons objectifs à atteindre, miser sur les points forts et aider l'individu à être en harmonie avec son rôle.
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